تطوير المنتج في الصين

الخلفية: 

يتضمن هذا المشروع تطوير خط إنتاج جديد لشركة أسترالية. الهدف هو إنشاء 14 منتجًا من الصفر، مع استعداد النماذج الأولية للعرض في فترة زمنية قصيرة، وتحقيق أهداف المبيعات بعد ستة أشهر.

التحديات:

1.تصميم وتطوير 14 منتجًا جديدًا تمامًا

2.إنشاء نماذج أولية لأغراض العرض

3.الجدول الزمني الضيق لتحقيق أهداف المبيعات بعد 6 أشهر

الحلول الرشيقة:

1. 1.تحديد الشركة المصنعة المناسبة: 
2. التعاون مع مصنع يمتلك فريق بحث وتطوير محترف قادر على تطوير رسومات تصميم تفصيلية من المفاهيم الأولية.
3.  

2. النمذجة الأولية والتشكيل بالتوازي:

 بدء النمذجة الأولية وعمليات التشكيل الأولية في نفس الوقت لتقليل وقت تطوير المنتج.

3. مراقبة عملية الأدوات: 

مراقبة عملية الأدوات عن كثب لضمان إنتاج عينات عالية الجودة من الأدوات التي تفي بالمعايير المطلوبة.

4. توزيع الدفعة التجريبية: 

توزيع كميات صغيرة من الدفعة التجريبية لاستخدام العملاء في اجتماعات عرض المنتجات في المتاجر، مع الحصول على ملاحظات مبكرة وخلق عرض في المعارض.

5. مراقبة الجودة في الإنتاج الضخم: 

تنفيذ إجراءات صارمة لمراقبة الجودة أثناء الإنتاج الضخم للحفاظ على التناسق وتحقيق معايير المنتج.

(*ملاحظة: بسبب اتفاقية عدم الإفشاء مع العميل، لا تتوفر صور للمنتجات.*)