Produktentwicklung in Chin
Hintergrund:
Dieses Projekt umfasst die Entwicklung einer neuen Produktlinie für ein australisches Unternehmen. Das Ziel ist es, 14 Produkte von Grund auf zu entwickeln, Prototypen innerhalb eines kurzen Zeitrahmens zur Ausstellung bereitzustellen und nach sechs Monaten Verkaufsziele zu erreichen.
Herausforderungen:
1.Entwurf und Entwicklung von 14 völlig neuen Produkten
2.Erstellung von Prototypen für Ausstellungszwecke
3.Enge Zeitvorgaben zur Erreichung der Verkaufsziele nach sechs Monaten
Lean-Lösungen:
- 1.Den richtigen Hersteller finden:
- Zusammenarbeit mit einem Hersteller, der über ein etabliertes, professionelles F&E-Team verfügt, das in der Lage ist, detaillierte Designzeichnungen aus ersten Konzepten zu entwickeln.
2. Paralleles Prototyping & Formenbau:
Gleichzeitig mit dem Prototyping den ersten Schritt des Formenbauprozesses einleiten, um den Produktentwicklungszeitraum zu verkürzen.
3. Überwachung des Werkzeugprozesses:
Den Werkzeugprozess genau überwachen, um sicherzustellen, dass qualitativ hochwertige, fertige Proben produziert werden, die den erforderlichen Standards entsprechen.
4. Pilotproduktion und Vertrieb:
Kleine Mengen aus der Pilotproduktion an Kunden verteilen, damit diese sie bei Präsentationen in Einzelhandelsgeschäften verwenden können, um frühes Feedback zu erhalten und Exposition auf Messen zu generieren.
5. Qualitätskontrolle in der Massenproduktion:
Strenge Qualitätskontrollen während der Massenproduktion einführen, um Konsistenz sicherzustellen und die Produktstandards zu erfüllen.
(*Hinweis: Aufgrund einer Geheimhaltungsvereinbarung mit dem Kunden sind Bilder der Produkte nicht verfügbar.)