エスワティニの建設資材の中国からの調達

背景:

これはエスワティニにおけるユースセンターの建設プロジェクトで、中国からさまざまな資材（レンガ機械、セラミックタイル、窓・ドア、ディーゼル発電機、電気ケーブル、天井灯、家具など）の輸入が必要です。クライアントは中国からの輸入が初めてで、最小注文数量（MOQ）や異なる供給者からの複数の製品を発送する際の課題に直面しています。

課題: 

- プロジェクトのニーズを超えるMOQの要求。

- 複数の供給者と配送プロセスが絡み合った複雑な物流。

リーンソリューション:

1. MOQ交渉と調達戦略：  

必要な建設資材を中国の複数の供給者から調達します。各供給者と交渉し、最小注文数量（MOQ）を減らし、特定の商品（例：1個）でもコストを増加させることなく購入できるようにします。

2. 効率的な配送と統合：  

大量注文のアイテムについては、工場から直接フルコンテナに集めて出荷し、輸送コストを最適化します。少量または混合注文については、中央集約型の倉庫を利用し、異なる供給者からの商品を集めて一つのコンテナで顧客に配送します。これにより、配送費用を最小限に抑え、物流が簡素化されます。

3. 包括的なドア・ツー・ドアサービス：  

輸送に関するすべての手続きを代行し、通関手続き、輸入税、現地配送を含む、エンド・ツー・エンドのサービスを提供します。これにより、クライアントは国際貿易や現地輸送の複雑さを管理する必要がなく、シームレスな体験が実現します。

このプロジェクトが前進していく様子を見るのは素晴らしいことです！ ユースセンターの完成は、エスワティニの地域社会に大きなプラスの影響を与えることでしょう。