ения с использованием принципов бережливого производства

1. Фон:  

   Это проект строительства молодежного центра в Эсватини, требующий импорта различных материалов из Китая, включая кирпичные машины, керамическую плитку, окна и двери, дизель-генераторы, электрические кабели, потолочные светильники, мебель и другие товары. Заказчик впервые занимается импортом из Китая и сталкивается с проблемами, связанными с минимальными объемами заказов (MOQ) и доставкой различных товаров от разных поставщиков.

    

   Проблемы:

   - Требования по минимальному объему заказов, превышающие потребности проекта.  

   - Сложная логистика из-за множества поставщиков и этапов доставки.

Бережливые решения:

1. 1.Переговоры по MOQ и стратегия закупок:

Закупать все необходимые строительные материалы у нескольких поставщиков в Китае. Вести переговоры с каждым поставщиком для уменьшения минимальных объемов заказов (MOQ), чтобы даже небольшие партии специфичных товаров (например, одна единица) можно было приобрести без повышения стоимости.

2. Эффективная доставка и консолидация:

Для товаров с большим объемом объединять поставки в полные контейнеры напрямую с фабрик, чтобы оптимизировать расходы на транспортировку. Для меньших или смешанных заказов использовать центральный склад для консолидации, где товары от разных поставщиков собираются и отправляются в одном контейнере к клиенту. Это минимизирует расходы на доставку и упрощает логистику.

3. Источник строительных материалов для Эсватини из Китая：

Предложить услуги по доставке «от двери до двери», включая оформление всех таможенных процедур, уплату импортных пошлин и местную доставку. Это обеспечит клиенту беспроблемный процесс, так как ему не нужно будет разбираться с международной торговлей или местной транспортировкой.

Здорово видеть, как решения помогают этому проекту продвигаться вперед! Строительство молодежного центра окажет положительное влияние на сообщество в Эсватини.